总承包公司立查立改推进总部缩编及交流工作
本网讯（ 通讯员汪东庆） 近日，总承包公司出台了《关于公司总部部门人员编制优化调整的工作方案》，旨在解决基层员工反映的总部管理费用较高，冗员较多、制度执行力不强、对基层了解不深等工作作风问题。方案经公司党政联席会审议后已经开始实施。
总承包公司以 背靠背 和 面对面 谈话等形式，征集基层员工对总部部门工作作风存在的问题和建议。基层员工提出：公司总部部门效率不高、管理费用高、冗员较多、执行力不强、对基层了解不深。公司分管领导认领了意见立查立改，率领人力资源部对标二局三公司、三局总承包、一局发展等先进企业，制定了《关于公司总部部门人员编制优化调整的工作方案》。
该方案结合公司目前生产经营实际，提出了以下原则：一是依据目前的部门职责及岗位进行分析，合理确定缩减岗位；二是部门现有人员与2012年相比超编严重的作为缩编的重点；三是与集团《子企业总部员工基层工作经历指导意见》的文件精神相结合，把不符合 3+1 基层工作经历比例高及人数多的部门作为缩编重点；四是，部门人数多，部分减员对其业务影响相对较小的部门先行调整；五是对部门人员人数本来就少的暂缓缩编。
依据该方案，缩减比例达到12%。目前，人力资源部正在与相关部门确定缩减的岗位，调整总部人员岗位说明书及考核责任书，确定分三年将不满足 3+1 基层工作经历的员工交流至项目部，每年交流人数不少于三分之一，预计缩编及交流工作在9月底完成。截止到目前，人力资源部、党群部、投标报价部等部门已开展了相关人员的交流工作。
总承包公司推进缩编及交流工作，是群众路线教育实践活动立查立改的体现，是解决总部 四风 问题的一剂良药，也是公司经营管理的迫切要求。总承包公司总部将以此为契机，提升总部标准化管理水平，强化服务意识、增强创新能力，引领价值导向，降低总部管理费用，努力打造 七型总部 。
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